“在字节使命两年后，更憎恨阿里东说念主了”
看到一位字节职工发帖悔怨：从阿里来的共事太能卷了，简单问题复杂化、满嘴黑话、霸占土地。
阿里有阿里味儿，字节有字节范儿，要是两者连合是什么嗅觉？一位依然在阿里和字节都待过的一又友这么说：“阿里味+字节范约等于少活5年。”
他在字节使命的指导是一位老阿里，使命技能找他言语满嘴尺度论，业务上确切不懂，明慧朝上呈报，擅长向下PUA，浓郁且老练的阿里味儿扑鼻而来。在阿里吧，他也早就民俗了，然则来到字节后，“阿里味”加上这里可爱搞文档、重进程的“字节范”。完毕就是“卷”到天空......。
底下这位一又友阅历更炸裂，她没在大厂上班，仅仅一家凡俗公司。本来日子过的倒也安宁，直到空降了一位阿里建设的指导。某次交谈中让她确凿感受到了来自阿里式的“压迫感”。
某天，部门一位共事下野了，指导让她接办了大部单干作，底本想着可能是招来新东说念主之前过渡一下，谁知快两个月了，还莫得动静。忍不住问了HR，完毕见知她阿谁岗亭取消了，等于凭白无故的给她加多了不少使命。她有点不满，找到这位阿里指导条目加薪，指导听到涨薪之后莫得说太多，而是跟她扯了别的。
1、你提到的涨薪，我认为现在来说是很突兀的。接办还莫得两个月，作念的后果也莫得看到，怎样跟雇主提涨薪的事情呢？我入职的时候，雇主说要给我分成，我没主动要，我以为我方独一能讲明我方的才调，公司是不会亏待职工的。
2、你的使命才调尚可，然则念念考不深远，使命莫得冲劲，感受不到款式。要是按照在阿里的绩效体制，我只可给你3.5-，因为我看不到你更大的后劲。
3、在阿里，能拿到3.75的职工，他们多半爱学习、有拼劲、每天加班走的很晚、使命产出很高，炒股票换句话说就是后劲宏大。
4、下野的哪位职工是我让HR劝退的，她没跟你说吧。她和你使命推行有好多重叠，比较下，你事无巨细会向我呈报，我安排的事情作念得比较持重......，于是留住了你。
5、我刚接办部门不久，好多事情需要了解，这要看到你以后在使命中是否好好推崇（她说在阿里作念事情看完毕，更要看过程）。要是推崇隆起......，宽解，有涨薪契机的话确定第一个是你。
一位大厂HR这么转头阿里味儿：评价一个东说念主是否有阿里味，一般就是靠年限的积蓄，时辰越长阿里味也就越浓，所谓：一年香，三年醇，五年陈，10年解放东说念主。然则近两年在和阿里的一又友战争中，阿里味儿越来越小了，尤其是使命5年以上的老职工，嗅觉很赫然。为什么会这么，我认为这跟阿里在江湖的地位关联，之前妥妥的电商大哥，近几年竞争敌手异军突起，拼多多以致在市值上一度卓著它，随之而来的即是企业降本增效、开源节流。
举了例子。我方同宿舍的大学同学毕业入职阿里，想当年阿里如日中天的时候，在一皆聊天，她仿佛是咱们的东说念主生导师，什么国企、央企、体制内都不如她。但这两年，她话赫然少了好多，问她最近的使命，亦然寥寥数句完毕。
这几年，不光是阿里，其它大厂亦然经常传出裁人音问。大厂职工不再像畴前“含金量”那么高，也让某些大厂爱显摆的东说念主少了些高慢。
临了，一位网友称：最近来了个CTO，阿里菜鸟P9架构师......。
